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英特尔如何消除其供应链中的战争

<p>七年前,Caroline Duran意识到她工作的公司手头有血</p><p>英特尔是世界上最大的半导体制造商,杜兰领导了一项可持续的努力 - 在民主共和国的矿山开采矿产</p><p>金属制造许多产品刚果金,铋,锡和钨,它们是许多电子产品的重要组成部分,一次又一次以强奸和野蛮暴力为特征的内战,但来自英特尔供应链中相互冲突的矿物质不同于禁止这样做作为一家受到严格控制的矿山,英特尔实际上没有通过邻国非洲国家的买家向俄罗斯和中国的冶炼厂购买任何原料</p><p>像英特尔这样的科技公司不会购买这些矿物质用于手机和电脑,直到它们被改进</p><p> “起初,我们并不关心,我们只是得到了最便宜的材料 - 我们可能无意中为冲突提供了资金</p><p>”杜跑去告诉赫芬顿邮报“但随后英特尔和其他人来到那里并提出了一个商业案例</p><p>”在不到两年后英特尔意识到其在刚果冲突中的作用后,该公司制定了一项计划</p><p>英特尔建立了独立的第三方联盟,与当地政府合作,审查该矿的非营利组织</p><p>一旦矿山获得正面评级,其矿石就会被放置在可跟踪冶炼厂的标签袋中</p><p>英特尔还向该基金捐赠了25万美元给Helping冶炼厂,他们希望达到科技巨头的道德标准但不追踪他们的供应链系统并不完美,而且存在错误的空间 - 这里是一个任性的当地官员,有一个错误标记的矿石但在2016年,英特尔被淘汰在所有微处理器中存在两年相互冲突的矿物质之后,每个英特尔产品才被使用,因为该矿的矿物质“不是100%安全,可能存在腐败”,杜兰说</p><p> “但如果我们等待一个完美的系统,我们将无法实现根据全球财经杂志”2015年刚果禁令“发布的全球资源</p><p>对刚果民主共和国的分析 - 每年39,425美元的平均国民收入 - 是世界上最贫穷的国家</p><p>市场只会使中非的6.55亿人陷入贫困</p><p>相反,审计系统正在重新建立军阀的矿产收入,指向矿工</p><p> 2010年,资助战争的三大矿产 - 钽,锡和钨 - 下降了65%</p><p>根据非营利组织Enough Project的一项研究,该组织首先游说英特尔解决其供应链问题</p><p>问题的数量继续下降</p><p> “这与五年前这些地雷发生的情况正好相反,”Sasha足够项目政策副主任Lezhnev表示,他告诉HuffPost,“英特尔真正推动了整个供应链改革运动,这是真正具有革命性的</p><p>改变全球采购[对于这些]采矿实践“这一举措毫无疑问是对英特尔的积极举措,但对于越来越多地要求年轻人购买产品的公司来说,提高透明度和道德标准几乎肯定不仅是利他主义</p><p>作者:尼尔森2014年21岁至34岁之间为可持续产品支付额外费用的人数是令人垂涎的“千禧一代”人群</p><p>因此,英特尔在清理其供应链方面的投资可能会让忠诚的客户对“这是一个”痛苦的屁股,但他们想这样做,“安德鲁温斯顿,一位可持续发展顾问,写了一本名为The Big Pivot的书,告诉HuffPost”谁不想知道他们的供应</p><p>“连锁店没有引起巨大的痛苦</p><p>”大数据的兴起,你不能说'我不知道',“他继续说道,”这是不可能的</p><p>“下一步是从全球市场中减少冲突矿物并吸引越来越多消费者 - 公司t帽子改善供应链英特尔,惠普和SanDisk--主要向其他公司销售产品的公司 - 对其供应线进行大修,佳能和尼康等相机制造商,以及视频游戏巨头任天堂,几乎没有基于足够的供应链项目</p><p>进展,“英特尔是该领域最大的商业领袖,”Lezhnev说</p><p> “但我们需要更多的公司加强,因为冲突矿产的冲突,特别是在刚果,

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